开展跨行业合作，推动光伏与其他领域的融合创新，是降低光伏行业企业成本的有效方法。以下是具体措施：

行隆咨询提供《OKR管理咨询》服务。

1. 能源领域合作：与电力公司、能源服务商等能源领域的企业进行合作，共同开展光伏电站的规划、建设和运营。通过共享资源和技术优势，实现项目的规模化和标准化，降低建设成本和运营成本。
2. 建筑领域合作：与建筑设计与施工公司合作，将光伏发电设备与建筑物的设计和建设相结合。例如，在建筑外墙、屋顶等空间中集成光伏组件，将太阳能转化为电能，实现建筑自给自足的能源供应。这样的合作可以降低建筑光伏系统的成本，并提高整体经济性。
3. 电池储能合作：与电池制造商和储能系统开发商合作，将光伏发电系统与电池储能系统相结合，实现光伏发电的稳定供应。通过联合研发和使用先进的储能技术，可以提高光伏电站的发电可靠性，降低备用电源的需求以及应对电网波动的成本。
4. 信息技术合作：与信息技术公司合作，开展光伏发电系统的大数据分析、智能控制和远程监测等方面的合作。通过应用人工智能、物联网等技术，实现光伏电站的智能化管理和运维，优化发电效率和降低运营成本。
5. 新材料研发合作：与新材料领域的企业合作，共同研发高效、环保的光伏组件材料和构件，降低光伏组件的制造成本和能耗。通过引入新材料和工艺技术，提高光伏组件的转换效率和耐久性，降低光伏电池组件的成本。

通过开展跨行业合作，光伏行业企业能够共享资源、整合优势，实现技术创新和成本降低。这种融合创新可以提高光伏系统的综合性能，降低生产成本和运营成本。同时，跨行业合作还有助于推动光伏技术在不同领域的应用，拓展光伏市场的规模和商业机会。