推行可持续采购是新材料行业降本的另一种方法。可持续采购是指在采购过程中考虑社会、环境和经济可持续性的原则和实践。以下是一些常见的方法：

行隆咨询提供《OKR管理咨询》服务。

1. 供应链透明度：与供应商建立合作伙伴关系，要求他们提供相关的社会和环境信息。通过了解供应链的整体情况，可以选择符合可持续发展要求的供应商。
2. 环境标准：在采购过程中，优先选择经过认证的环境友好型产品。例如，寻找具有环保认证的原材料和能源高效的设备等。
3. 社会责任：关注供应商的劳工权益、员工福利以及道德经营等方面。选择那些重视员工权益和社会责任的供应商。
4. 资源有效利用：优先选择能够节约资源、降低废物和能源消耗的产品和技术。例如，选择具有高回收利用率的材料或开发节能型生产工艺。
5. 创新合作：与供应商共同创新，寻找更环保、高效和成本低的解决方案。例如，合作开发可循环利用的材料或共同研发节能减排技术。

可持续采购不仅有助于推动环境保护和社会责任，还能为企业带来经济效益。通过减少资源浪费、提高效率和降低风险，企业可以实现成本的降低和长期可持续发展的目标。同时，可持续采购也有助于树立企业形象，获得消费者和投资者的认可和支持。