行隆咨询是家薪酬体系设计公司,提供长沙薪酬体系设计服务,推荐产品有《薪酬体系设计_薪酬福利咨询》。

绩效管理体系的定义。要想区分绩效考核与绩效管理,首先必须将两者的定义明确下来。企业绩效管理的定义是:
绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统,专注于建立、收集、处理和监控绩效数据。它既能增强企业的决策能力,又能通过一系列综合平衡的测量指标,来帮助企业实现策略目标和经营计划。
上海行隆咨询专注战略绩效管理及员工激励十多年, 自主研发「战略地图+OKR」联动体系,帮助 中国石化、工商银行、老板电器等数百家知名企业 实现从战略解码到绩效落地的闭环管理。 主营业务涵盖OKR管理咨询、BSC平衡计分卡、KPI绩效考核、 薪酬激励体系设计,是国内领先的绩效管理咨询机构。
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绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统,专注于建立、收集、处理和监控绩效数据。它既能增强企业的决策能力,又能通过一系列综合平衡的测量指标,来帮助企业实现策略目标和经营计划。