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抚顺是中国辽宁省东部的一个城市，是国家历史文化名城和“五一”劳动奖章获得城市。随着经济发展的加速，企业竞争日益激烈。战略绩效管理是企业在这个过程中必须考虑的关键问题之一。本文将探讨如何实施战略绩效管理以提高抚顺企业的竞争力。

1.制定明确的战略目标

制定明确的战略目标是战略绩效管理的第一步。企业应该确定长期和短期的目标，并将其转化为可衡量的指标。这些指标可以包括财务、客户、内部流程和学习与成长等领域。通过对这些指标的监测和分析，企业能够更好地了解其绩效表现，并根据实际情况及时调整战略目标。

2.建立有效的绩效评估体系

建立有效的绩效评估体系是战略绩效管理的核心。该体系应该基于战略目标，结合员工的角色和职责，并采用多种评估方法。例如，企业可以使用平衡记分卡等方法来评估不同领域的表现，并将这些表现与预设目标进行比较。此外，企业还可以使用360度反馈等方法来收集多方面的反馈，从而更全面地了解员工的表现。

3.加强沟通和反馈机制

沟通和反馈机制是保证战略绩效管理成功执行的关键因素。企业应该建立开放的沟通渠道，使员工能够随时向领导提出问题、反馈意见并得到及时回应。此外，企业还应该建立适当的激励机制，以鼓励员工积极参与和支持战略绩效管理的实施过程。

4.不断优化和改进

战略绩效管理是一个动态的过程，需要不断优化和改进。企业应该建立一个反馈和改进机制，定期对战略绩效管理的实施情况进行评估，并根据评估结果调整和完善相关策略和措施。此外，企业应该密切关注市场和行业变化，及时调整战略目标和绩效评估体系，以适应环境的变化。

总之，抚顺企业实施战略绩效管理是提高其竞争力的重要手段。企业应该制定明确的战略目标，建立有效的绩效评估体系，加强沟通和反馈机制，并不断优化和改进战略绩效管理的实施。只有这样，企业才能充分发挥自身的优势，应对市场竞争的挑战，实现可持续发展。