绩效战略管理是指企业通过制定明确的绩效目标和计划，以及实施有效的绩效评估和激励机制，来提高组织整体绩效水平的一种管理方法。其核心要素包括确定战略目标、考核绩效、分配奖励等。

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首先，确定战略目标是绩效战略管理的基础。企业需要根据自身情况，制定出能够促进企业发展的长远战略目标，并将其转化为具体的可实施的短期目标。这些目标应该与企业愿景、使命和价值观相一致，并且需要考虑到内外部环境的变化。只有在明确的战略目标引导下，才能进行有效的绩效管理。

其次，考核绩效是绩效战略管理的关键。企业需要根据设定的目标，建立相应的绩效指标体系，并将其贯穿到各个层级和部门。同时，也需要设定合理的指标权重和达成标准。此外，还需要保证绩效考核的公正性和客观性，使得每个员工都能够公平竞争。仅有明确的绩效考核体系，才能实现有效的员工管理和培养。

最后，分配奖励是绩效战略管理的重要环节。企业需要根据不同的绩效水平，设定相应的奖励机制，如绩效工资、股权激励、福利待遇等。这些奖励机制应该与企业目标相一致，并且需要合理分配，以鼓励员工积极参与和创新。同时，也要保证奖励机制的透明性和公正性，避免出现不公平的情况。

总而言之，绩效战略管理是企业管理中的重要手段，可以提高组织整体绩效水平，促进企业发展。通过确定战略目标、考核绩效和分配奖励等环节的完善，可以有效地激发员工的积极性和创造力，提高企业竞争力和市场占有率，实现可持续发展。