在新材料行业中，与供应商、客户和其他企业进行合作和资源共享是降低成本的有效策略。以下是一些方法可以实现合作与共享，从而降低成本：

行隆咨询提供《OKR管理咨询》服务。

1. 供应商合作：与供应商建立长期稳定的合作关系，可以获得更有竞争力的采购价格和优惠条件。通过与供应商进行谈判、签订长期合同以及共同研发和创新，可以降低原材料采购成本，并提高供应链的效率。
2. 客户合作：与客户密切合作，了解他们的需求和要求，并根据需求进行生产计划和订单管理。通过与客户进行需求预测和信息共享，可以减少库存和避免生产过剩，降低库存成本和运营成本。
3. 技术合作与创新：与其他企业、研究机构或大学开展技术合作与创新，共享研发成果和技术资源。通过共同研发和创新，可以降低研发成本，加快技术进步和产品改进的速度，提高产品质量和市场竞争力。
4. 共享设施与设备：与其他企业共享生产设施、设备和运输资源，可以降低固定成本和运营成本。例如，共享生产车间、仓储空间、物流设施等，可以降低企业的场地租赁成本和设备购置成本。
5. 知识共享与合作：与其他企业共享专业知识、经验和管理资源。通过行业协会、研讨会、论坛等平台，进行知识交流和经验分享，可以提高企业的管理水平和创新能力，降低管理成本。

通过合作与共享的方式，新材料行业可以充分利用外部资源，降低成本，提高效率，并实现资源的合理配置和优化利用。这不仅可以降低企业运营成本，还有助于构建合作伙伴关系，拓展市场份额和商业机会。