绩效指标设计是指根据企业的战略目标和绩效目标，通过深入分析和研究，构建绩效指标体系，以实现企业的战略目标。绩效指标设计的核心内容包括三个方面：一是绩效指标的设计，主要指根据企业的战略目标和绩效目标，确定绩效指标的计量方式；二是绩效指标的实施，主要指设定合理的指标目标和考核标准，并监督绩效指标的实施；第三是绩效指标的评估，主要指评估绩效指标的有效性和可行性，以及绩效指标的改进空间。通过合理的绩效指标设计，可以有效地发挥绩效指标的作用，从而实现企业的战略目标。