在企业管理中，绩效评价是一项重要的管理工具。在绩效变差的情况下，管理层应该采取措施统一认识，达成共识，协力应对。以下是几种应对策略：

（一）消除负面情绪，增强信心

一旦企业的绩效开始下滑，员工会感到压力和不安，这可能会导致团队间产生负面情绪。在这个时候，管理层应该采取一系列的措施，如全员会议、部门会议和个人谈话等，让员工了解和认识企业的财务现状，及时采取相应的措施，保证企业的稳定和健康发展。同时，管理层要加强管理，通过加强交流和协同工作，树立信心，持续鼓励员工积极参与新项目的开发和实施。

（二）加强团队合作

企业的每个团队成员都有其劳动力和知识技能，加强接手项目的团队中有着不同优势。在绩效变差的情况下，管理层需要协调各团队之间的工作，以便维护正常的工作秩序和效率。多元化的知识，在团队中可以互相沟通，最终达成统一的认识，共同拓展业务。

（三）建立明确的绩效评估体系

当企业处于绩效下滑期时，需要建立一个明确的绩效评估体系，以便确定哪些因素影响企业绩效的表现。此外，还需要评估企业的现有业务操作，了解其运行情况，制定新的目标并制定计划来实现。

（四）增加员工培训

当企业绩效下滑时，需要提高员工的技能和知识水平，使其更好地适应新的工作。企业可以通过提供多个培训方式，如在线学习，课堂培训和实地参观培训等形式来提升员工的能力和素质，增强员工的自我学习和专业技能。

（五）加强与顾客的沟通

企业绩效的变化不仅仅对企业有影响，还对客户和市场产生影响。在这个时候，企业应当积极主动沟通客户，促进市场追踪和调整战略，提高客户的满意度，增加客户的忠诚度，从而稳定企业的收益在市场中排名。

总之，在绩效变差的时期，管理层应该采取一系列措施，如减少负面情绪，加强团队合作，建立透明的绩效评估体系，增加员工的培训和加强与顾客的沟通等，以提高员工士气，加强团队协作，激发企业蓬勃发展的动力。然后，逐步扭转企业下降的趋势，实现企业的继续成长。