在企业中，统一思想是非常重要的，它可以帮助企业理清思路，确定目标和方向，并且在实际操作中提高工作效率和质量。然而，在绩效变差的时期，由于员工和管理层对于问题的认识和思考存在差异，可能会导致团队间的分歧和纷争。因此，在这种情况下，如何统一思想，减少分歧，提高工作效率就显得尤为重要。

第一，管理层需要主动沟通，做好思想工作。在绩效下降的时期，企业管理层需要主动与员工进行沟通，及时了解员工的想法、看法和意见。管理层需要倾听员工的意见，回应员工的疑虑，并且针对性地做好思想工作。通过这样的方式，可以促进员工和管理层之间的信任和合作，减少纷争和腐化。

第二，建立一个共识，提高团队凝聚力。在绩效变差的时期，建立一个共识非常重要。企业管理层应该通过互动讨论的方式，让员工感受到必须为绩效下滑做出努力的紧迫感。同时，管理层还可以制定一系列的目标和措施，以提高员工的工作热情和士气。通过共识的建立，可以增强团队凝聚力，进一步提高工作效率和绩效表现。

第三，建立一个顶层设计，提高工作协同性。企业管理层需要制定一个整体规划，明确公司的目标和方向。在实施阶段，管理层还需要对各项工作进行统一协调和管理，确保各团队之间合作无间，矛盾减少。同时，企业可以通过建立信息共享平台、组织团队交流会议等方式，加强各团队之间的交流沟通，以提高工作协同性和绩效表现。

最后，企业应该不断加强自身建设，建立一流的企业文化。企业文化是企业的灵魂，它是企业吸引人才、提高绩效表现的重要基础。在绩效变差的时期，企业可以积极推动企业文化的建设，通过营造良好的工作氛围和社会形象，提高员工的自豪感和归属感，带动企业的绩效表现和市场竞争力。

总之，在绩效变差的时期，企业需要积极实践和沟通，建立共识和顶层设计，加强团队凝聚力和工作协同性，并且通过企业文化建设提高员工的工作热情和士气，以提高绩效表现和市场竞争力。