绩效管理的信息收集可以包括以下步骤：

1.设定目标：确定工作目标和标准，以便在评估期间进行比较和评估。

2.计划和计量绩效：确保测量方法的准确性和可靠性，例如使用周期性评估或实时反馈。

3.观察、记录和评估表现：必要时，领导和同事可以记录员工在工作中的表现和行为。

4.进行评估和分析：将员工的表现与标准对比，分析是否符合预期结果。

5.与员工讨论：与员工一起讨论他们的表现，并就如何改进讨论不符合预期的领域和需要改进的方面。

以上是常用的信息收集方法，可帮助领导和员工更好地理解和评估员工在工作中的表现和成果，进而促进组织的目标的实现。