销售目标无法量化是因为缺乏明确的指标和测量方法，这些指标和测量方法应该可以客观、具体和可衡量。导致销售目标无法量化的原因可能有以下几点：

1. 目标不明确：如果销售目标本身就不明确或无法具体说明，那么可能无法量化。例如，如果目标是“增加销售额”，但没有明确的销售额增长的具体数量，那么就无法量化。
2. 缺乏可衡量性：销售目标需要具有可衡量性，以便可以在特定时期内进行比较。如果目标无法通过某种方法来度量，例如客户满意度或口碑等级，那么就无法量化。
3. 无法获得数据和信息：某些销售目标是可以量化的，但是缺乏准确的数据和信息来衡量，例如，如果没有精确的预算数据，那么就无法衡量销售成本。
4. 指标难以测量：有些销售目标可以量化，但是难以在实践中准确测量，例如销售员的客户满意度，因为客户的态度和感受往往难以衡量。

为了确保销售目标可以量化，企业需要设定商业目标，并将其转化为明确的销售目标。这些目标应该是具体、可衡量和与时间相关的。同时，企业应该制定可衡量的指标，以确保目标的实现能够被测量和评估。企业应该考虑如何收集数据、评估销售团队的表现和反馈，以确保销售目标实现情况得到准确的度量和总结。