培训经理KPI是指用于衡量培训经理工作表现的关键绩效指标，以下是几个常见的培训经理KPI：

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1. 培训计划完成率：培训经理负责的培训计划中，实际完成情况与计划完成情况之间的比较。高完成率通常代表着培训经理的计划和组织能力较强。
2. 培训预算控制：培训经理所管理的培训预算支出情况。通过有效地控制成本，培训经理可以确保培训计划能够在预算范围内进行。
3. 员工满意度：员工对培训计划及其执行方案的满意度。高满意度通常代表着培训经理能够提供高质量的培训服务，并且满足了员工的学习需求。
4. 战略规划：培训经理的战略规划能力，包括为公司制定培训计划、梳理岗位职责、确定岗位培养计划等。这可以体现出培训经理的领导力和规划能力。
5. 效果评估：培训经理对培训计划的效果进行定期评估和分析。通过这种方式，可以确定哪些培训课程需要改进，以及员工对培训活动所获得的收益。
6. 培训师管理：培训经理对培训师的管理能力，包括选择合适的培训师、制定培训课程大纲、提供必要的资源等。这可以反映出培训经理的团队协作和领导才能。

以上是几个常用的培训经理KPI，不同的公司和行业可能会有不同的指标。确定KPI时应结合公司的目标、员工的需求和培训计划的特点来考虑，同时还需要考虑具体的岗位职责和任务。