关于KPI咨询 - 绩效管理咨询
关于KPI咨询相关内容
管理做不好人性不知晓-2
人性就是在一定社会制度和一定历史条件下形成的人的本性。 人性是从根本上决定并解释着人类行为的那些人类天性。人性也是人类天然具备的基本精神属性。人类社会的一切，都是基本人性的映射，管理者要想做好管理，必… 2021年3月5日 1,439 浏览
doerr谈okr如何提升执行力
OKR(Objectives and Key Results)是一套定义和跟踪目标与关键成果以及跟踪其完成情况的管理系统，创始于Intel。Google、Linkedin等企业引入了此管理系统后运行非… 2021年3月4日 976 浏览
新手必备:OKR初级介绍
一、什么是OKR OKR的全称是“Objectives and Key Results”，翻译过来就是“目标和关键成果”,是一种定义及跟踪目标及其完成情况的管理系统，是一种能够让企业更聚焦工作，更集中… 2021年3月4日 1,638 浏览
提升执行力从这四点下手-2
新年伊始,各类组织都已经确定了2016年的奋斗目标甚至行动计划.要顺利达成2016年目标考验的将是其执行力,不仅仅是个人的执行力更是组织的执行力。 很多组织都有执行力不佳的问题,那么如何提升组织的执行… 2021年3月3日 1,499 浏览
管好自己是成为伟大企业家的第一步！
有些人说创业伟大，因为他能领导别人。这其实又是一种想当然的错误理解，伟大不是体现在领导别人上，而是体现在管理自己上。这方面，王石[微博]是我见过的人中做得最好的。 王石喜欢运动，我也经常跟王石出去玩，… 2021年3月3日 1,380 浏览
【管理干货】华为干部选拔绝杀技
华为之所以在国内和国际市场表现优秀，并形成坚强的团队战斗力，其干部选拔和培养方法起到了决定性的作用。在华为的不同业务部门，不同的管理层级，干部选拔用的是同一套标准，以保证各层级的干部能够具备决断力、理… 2021年3月2日 945 浏览
绩效考核意见不一致怎么办-2
年底绩效考核到了，员工盼望已久的年终奖就要发了。这对员工确实是好事，可是这样的好事在很多公司办成了坏事。主要的原因是上下级对绩效考核的意见不统一。 下级以为今年的工作很辛苦，成绩也不错，最少也能得个9… 2021年3月2日 1,911 浏览
【名企案例】雷军、刘强东等互联网大佬们成功
创业之路一向就不是一帆风顺的，即使这些赫赫有名的互联网大佬也不例外。然而，他们之所以成为互联网大佬级人物，原因在于他们并没有因为一次的跌倒就丧失信心，而是从失败中总结经验教训，重新振作起来，才有了现在… 2021年3月1日 992 浏览
【管理干货】一位阿里员工的离职总结：如何在大公司生存
前段时间看到百度员工很赞的离职总结，在朋友圈也传的很热。同样作为互联网巨头的员工，虽然不是带着升值加薪的喜悦离开，但可以肯定的是自己的离职，与业内话题度很高的阿里hr无关，如果真要扯上关系的话，只剩下… 2021年3月1日 1,585 浏览
【人生激励】老板用人，不看能力，先看三点
1、人品第一是原则 人都有自己的利益诉求，关键是利益诉求的目的是为了什么。 有的人窜上跳下，钻天打洞，拉帮结派，两面三刀，玩弄权术，巧言令色，无非是为了自己的个人利益（权力、金钱、地位等等），这样的人… 2021年2月28日 899 浏览
为什么绩效考核你做不好-2
一年的辛勤工作就要结束了，年底一个回避不了的问题就是年度绩效考核与员工激励的问题，也就是大家企盼已久的年终奖必须要发放了。这是好事，可是这个好事被很多管理者把它活生生办成了一件坏事，导致民怨沸腾，甚至… 2021年2月28日 869 浏览
【人生知识】我整整读了7遍，太透彻了！
人的一生，既不是想象中的那么好，也不是想象中的那么坏。每个人的背后都会有心酸，都会有无法言说的艰难。每个人都会有自己的泪要擦，都会有自己的路要走。只要记得，冷了给自己加件外衣;饿了给自己买个面包，痛了… 2021年2月27日 1,372 浏览
【周末精选】世界那么大，你以为你是谁？
故事一： 一只骆驼，辛辛苦苦穿过了沙漠，一只苍蝇趴在骆驼背上，一点力气也不用，也过来了。 苍蝇讥笑说：“骆驼，谢谢你辛苦把我驼过来。再见！” 骆驼看了一眼苍蝇说：“你在我身上的时候，我根本就不知道，你… 2021年2月27日 2,133 浏览
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