关于KPI咨询 - 绩效管理咨询
关于KPI咨询相关内容
医药代表的出路
医药代表职业仍然有存在价值，药品技术服务、咨询还是需要的。过去医药代表主要从事开发和维护与医院医生关系（关系型）、与医院医生进行交易（交易型），随着医改的推进，医药代表需要从“关系型”和“交易型”向“… 2021年3月28日 1,401 浏览
绩效管理≠绩效考核
把绩效管理当作绩效考核，又把绩效考核做成月底、季末或者年底填表。此种现象在我们所咨询和培训过的众多企业中占90%以上。他们没有认识到绩效管理是一个循环，而仅仅把绩效管理当作绩效考核，进而又把绩效考核简… 2021年3月28日 1,554 浏览
七大考核方法优缺点对比
1.德（态度）、能（能力）、勤（出勤）、绩（业绩）、廉（廉政）考核 在国有系统和事业单位应用较多，考核者认为这种方法考核的内容比较全面，殊不知该方法问题一大堆。这种方法最大的问题，一是考核没有标准，最… 2021年3月27日 2,042 浏览
谈谈容易被忽视的企业成本
企业总会遇运营成本高涨，却又难以找到成本的所在，我们称之为“隐形成本”。这如同生命体暗藏的疾病，久治不愈，挥之不去，让经营者颇为头疼。如果能找到这些“隐形成本”，无疑如同找到“病原体”，那么下一步的“… 2021年3月27日 1,405 浏览
绩效管理的法宝-模糊思维艺术
为了使管理活动中许多模糊概念明朗化、模糊关系清晰化，是管理者在处理具有模糊性质问题过程中处于主动地位，管理者应当了解掌握模糊思维艺术，以增强解决各种棘手问题的能力，善于正确处理日常碰到的复杂问题。 模… 2021年3月26日 885 浏览
全面的绩效定义
对绩效的常见看法有: 绩效是一个多维建构，观察和测量的角度不同，其结果也会不同。 绩效是一套与组织或个人体现组织目标相关的行为的集合。 绩效可以理解为“系统表征管理实践中的成就和效果的一种概念工具”。… 2021年3月26日 1,690 浏览
世界级绩效提升工具
有效绩效工程模型（EEP，EngineeringEffective Performance）是斯托洛维奇颇具影响力的研究成果之一.斯托洛维奇认为这个模型也是一套流程。当“应该达到的程度”和“现实的状况… 2021年3月25日 1,761 浏览
绩效管理的五大癌症-2
杰克·韦尔奇曾经称绩效管理为经营者最有效的管理手段；称绩效管理是建设一个伟大组织的全部秘密.话讲得非常绝对"最有效的手段"和"全部秘密"，可见绩效管理对一个企业和企业经营者的重要地位和作用。 可是国内… 2021年3月25日 1,333 浏览
绩效管理能帮你做到什么
为企业作战略绩效的咨询和培训十多年了，每每总是觉得一个企业的战略绩效体系能否顺利推动成功并且产生理想效果，企业“一把手”的参与非常重要，可是如何让企业的一把手认识到战略绩效的重要性是其参与的前提，那么… 2021年3月24日 836 浏览
创业三年失败，几百万买来的教训
1.企业要合适的人,不是最贵的人 有些企业老板，不知道从那个大佬那里听来的理论，要用最高的薪资聘请最优秀的人才。这个道理听里来不错，但能执行吗？ 我非常赞同高薪养人，但我不认同企业一开始就高薪，你钱都… 2021年3月24日 841 浏览
茶社老板的目标管理
一位刚刚大学毕业不久的年轻人，带着青春赋予的激情和一份天真好奇的梦想，走出了象牙塔，步入了这个纷繁复杂的社会。初出校园的他，带着一点稚气，梦想有一天能够成为一个很有作为的人。于是他为自己树立了很多目标… 2021年3月23日 1,322 浏览
三招让员工乐于挑战高目标
管理就是通过别人实现目标。管理学之父彼得.德鲁克说对管理者而言最重要的职责就是为自己和他人设定目标。可见设定目标是管理者的核心工作内容，如何设定好目标，如何才能让员工乐于挑战高目标呢？这一直是一个重要… 2021年3月23日 1,504 浏览
OKR管理体系(目标系统)—中心建设要点
目标系统包含企业的使命，愿景，战略，公司目标，部门目标和个人目标。 企业目标就是实现其宗旨所要达到的预期成果，没有目标的企业是没有希望的企业。美国行为学家j.吉格勒指出：设定一个高目标就等于达到了目标… 2021年3月22日 935 浏览
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