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【成功正能量】三句话换你20年工资,你愿意吗?

一个男人在外工作20年,终于要回家了,老板问他:你是要20年的工资还是要3句忠告?男人说我明天上路,明早给您答案好吗?老板说可以。当晚男人未眠… 早晨,他对老板说:我要3个忠告。于是老板给他3句话。 … 2021年2月18日 1,434 浏览

【成功智慧】全世界富有的七个人,钱都是这样赚

1. 比尔·盖茨微软创始人“你知道吗?在1975年我们创办微软公司的时候,我们说要让每个家庭,每张办公桌上都有一部电脑。其实当时就连我们自己都不知道有可能会发展成为一家大企业。事实上,每次我都在想,哦… 2021年2月17日 1,055 浏览

【管理干货】华为离职副总裁徐家俊年薪千万的工-2

从普通的公司职员,到年薪千万的华为副总裁,再到离开华为转战百度,徐家骏的十年从业经历和经验可资借鉴,我们从中也可以一窥华为的运作过程。 1997年7月16日,我只身提着一个包从深圳宝安机场下飞机,走出… 2021年2月17日 905 浏览

【职场人生】打工、生意、事业的区别

打工是一个人为别人做点事情; 生意是一个人做点事情; 事业是一群人一起干一件一生都干不完的事情。 打工是很多人为个别人赚大钱; 生意是一个人赚钱; 事业是一群人共同实现一个伟大梦想的同时,顺便赚点钱。… 2021年2月16日 1,496 浏览

【把握机会】未来十年拼什么?不看便会落后十年

一个好的机会、一个改变一生的选择, 1个人把握的时候你忽视它, 10个人把握的时候你瞧不起它, 100个人把握的时候你注意到了, 500个人在把握你开始关注了, 1000人在把握的时候你着急了,你说要… 2021年2月16日 1,583 浏览

【管理故事】8个故事,看透员工管理(经典)

员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下,看看以下的几个经典故事,也许你会领略到管理的另一种意境。  … 2021年2月15日 985 浏览

【名企幽默】世界知名企业幽默段子2

1、IBM 两个食人族到IBM上班,老板说"绝对不许你们在公司吃人,否则我立刻开除你们!" 三个月下来大家相安无事,突然有一天老板把两个食人族叫到办公室大骂一顿:"不让你们吃人不让你们吃人,还吃,明天… 2021年2月15日 1,416 浏览

【人生赢家】比你更成功的人,永远不会告诉你的

他们会推掉所有不必要的无用工作;他们不断挑战极限,刺激自己学习;他们会创造直观的提醒方式,让自己时刻专注于长期目标。悉心阅读本文阐述的12个成功锦囊,你一定会有所收获,但最重要的是,你得马上行动起来!… 2021年2月14日 1,798 浏览

【管理干货】纳什,把博弈论引入管理学

1994年,纳什凭借博弈论获得了诺贝尔经济学奖,“纳什均衡”这个名词从此变得知名。 谁是约翰·纳什? 约翰·纳什,1928年6月13日出生于美国弗吉尼亚州的布卢菲尔得。他是一个聪明而好奇心很强的孩子,… 2021年2月14日 947 浏览

【管理干货】华为离职副总裁徐家俊年薪千万的工

从普通的公司职员,到年薪千万的华为副总裁,再到离开华为转战百度,徐家骏的十年从业经历和经验可资借鉴,我们从中也可以一窥华为的运作过程。 1997年7月16日,我只身提着一个包从深圳宝安机场下飞机,走出… 2021年2月12日 1,577 浏览

【职场干货】离职员工的价值,不可疏忽

1/3 离职员工的价值在哪? 1、管理价值 对于人力资源工作者来说,更重要的是从组织的层面寻找造成员工离职的原因,然后针对性地采取解决措施,有效预防核心员工流失。 在一个良好的离职管理中,离… 2021年2月12日 733 浏览

【名企幽默】世界知名企业幽默段子

1、微软 盖茨夫人接受采访时说到:我们家从来不用苹果的产品,甚至连苹果都不吃~坐在一旁的乔布斯不屑一顾的说到:切~那有什么了不起的,我们家连窗户都没有… 扎克伯格听了,说"你们敢不要face吗?" 2… 2021年2月11日 1,425 浏览

【周末娱乐】生活幽默趣事

一对夫妻吵架,男的吵不赢女的,直接躺在床上,一动不动。女的就问,“你躺床上干嘛”?男的回答,“死了”!女的又问,“死了怎么还睁着眼”?“死不瞑目”!男的回答,女的又问,“那怎么还呼吸”?男的说,“咽不… 2021年2月11日 824 浏览

【职场故事】老板需要怎么样的员工,已经影响8亿

一名漂亮女下属冲进办公室:老板,请给我一个解释… 她到公司工作快三年了,比她后来的同事陆续得到了升职的机会,她却原地不动,心里颇不是滋味。 终于有一天,她冒着被解聘的危险,找到老板理论。“老板,我有过… 2021年2月10日 871 浏览

【职场人生】董事长和总经理的巨大区别

一、【管理中的阴阳之道】 1、一个感性的老板在煽动,一个理性的总经理在执行。 2、一个外向的老板在激励,一个内向的总经理在操作。 3、一个董事长在思考,一个总经理在实践。这才是完美的配合,才是成长的必… 2021年2月9日 1,521 浏览