关于KPI咨询 - 绩效管理咨询
关于KPI咨询相关内容
过程大于结果
从事战略绩效管理十多年，一直在思考一个问题：到底是结果重要还是过程重要呢？ 阿里巴巴认为是过程和结果同样重要，马云的名言“没有结果的过程是放屁，没有过程的结果是垃圾”足可以印证。Google、Inte… 2021年4月28日 1,314 浏览
绩效管理的四点要求
年前参加某上市公司客户的年会，董事长对集团公司的管理人员提出了坚持、执行力、沟通和解决问题等四个能力方面的要求。会后一直在思考如何帮助客户把董事长的这四点要求落到实处。有了一点小小的收获，结合上海行隆… 2021年4月28日 1,328 浏览
佛塔里的老鼠
一只四处漂泊的老鼠在佛塔顶上安了家。 佛塔里的生活实在是幸福极了，它既可以在各层之间随意穿越，又可以享受到丰富的供品。它甚至还享有别人所无法想象的特权，那些不为人知的秘笈，它可以随意咀嚼；人们不敢正视… 2021年4月27日 1,362 浏览
没激情没动力的原因找到啦！
我们在企业调研的过程中，经常看到很多企业的员工没有激情，没有动力。究其原因超过85%是因为企业的机制出了问题。结合我们从事咨询超过20年的经验，我们总结出的战略绩效管理“全驱模型”即：一个中心，两种… 2021年4月27日 1,387 浏览
实施OKR常见的10大问题
帮助很多组织实施OKR近十年了，我们的公开课《OKR开发与应用》已经开课超过100期，国内知名的企业基本都来学过，下面把我们辅导企业实施OKR过程中的常见问题与大家做一个分享，实际上实施OKR会出现各… 2021年4月26日 1,538 浏览
王总推行OKR的烦恼
去年底，我和老同学王总聊天，他工作认真努力并且爱学习，现在担任一家化工企业的HRD。但他最近也很苦恼，公司去年决定施行OKR，实施推行的重任自然交到了他的头上。 老板认为OKR本来就是人力资源的范畴，… 2021年4月26日 819 浏览
高效管理如何复制
我们企业发展到一定阶段，随着规模的增大。分工协作更细，梯队管理更复杂必然会导致效率的低下。学习模仿行业内优秀企业的高效管理方法成为了我们理想的捷径。 但是，在我们多年做管理咨询的实践调研中，极少有企业… 2021年4月25日 1,785 浏览
如何使企业恢复活力
随着企业规模越来越大，很多企业有了“变老”的现象。有的企业甚至都没“变大”就已经“变老”。 企业变老的表现 1.销售额停滞不前 2.人才难招难留 3.员工积极性下降 4.工作效率低下 5.成本浪费增加… 2021年4月25日 1,261 浏览
快速发展不是您降低管理标准的借口
新员工入职的心情就像现在的季节一样有生机。想的都是为企业和个人的成长做贡献。 但是往往好景不长，因为“任务关系”，“进程关系”，“人际关系”等种种利益关系。渐渐地精力与时间都放在了与同事的勾心斗角上。… 2021年4月23日 1,407 浏览
简单测试出你的管理段位
同一个企业，在同样的环境和同样的制度下，可是你会发现有的团队“死气沉沉”而有的团队却士气高昂。 行隆咨询在应用对比分析时发现，死气沉沉的团队和士气高昂的团队的最大的差别因素就是团队的负责人，是团队负责… 2021年4月23日 1,462 浏览
不要“为难”你的HR做绩效
很多人把绩效作为切入点，于是“写份绩效管理制度”的重担就交给了你的HR，结果往往是失败的。 这里我觉得是你“为难”了你的HR，这里总结了几个常见原因。 经验与专业度。一项制度的成功需要调研，规划，制定… 2021年4月22日 558 浏览
如何激励你的“佛系”下属？
“佛系”的原因只在于激励没做好 激励是一个多方面的体系，方式也有很多种。这里简单说下几种，看您的下属有没有“中招”。 “佛系”员工觉得工作没有价值，混混就好 “佛系”员工觉得没有升职加薪希望 “佛系”… 2021年4月22日 1,021 浏览
任正非提到的微软萨提亚三条是什么？
这几天任正非在接受采访中提到华为的绩效管理需要改进的部分中提到了微软的萨提亚三条，那么微软的萨提亚三条的具体内容是什么呢？ 微软现任的CEO是萨提亚·纳德拉，印度人，印度的板球运动盛行。在上学时，他是… 2021年4月21日 1,865 浏览
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