关于KPI咨询 - 绩效管理咨询
关于KPI咨询相关内容
努力工作的员工会让老板感动吗？-2
努力不一定让老板感动，感动也不等于加工资。如何体现你的价值？ 我们设想这么一个情况，通常情况下给老板做个简单的选择题。 老板！我努力工作了！可以加钱了！（X） 老板！我业绩提升了！可以加钱了！（**1… 2020年11月13日 877 浏览
企业怎么做到力出一孔
大家都知道水和空气是世界上最温柔的东西，因此人们常常赞美水性、轻风。但大家又都知道，同样是温柔的东西，火箭可是空气推动的，火箭燃烧后的高速气体，通过一个叫拉法尔喷管的小孔，扩散出来的气流，产生巨大的推… 2020年11月13日 887 浏览
后疫情时代如何高质量发展
日前中国平安召开了2019年度业绩发布会。董事长马明哲在谈到正在进行的寿险改革时说：“过去产品是从公司的角度出发，而不是客户需求的角度出发”。虽然现在平安家大业大，但对客户永远不能有一丝一毫的怠慢。谈… 2020年11月12日 1,433 浏览
没绩效管理就是没经营管理
传统观点都认为绩效就是绩效考核，就是找茬，就是扣工资、扣奖金、降级甚至开除等等负面的东西。实际上这样观点错得没有边际。秉持这样观点的经营者经营的企业必然无法长期永续经营。 绩效考核仅仅是绩效管理的四大… 2020年11月12日 1,362 浏览
考核内容的五大误区（二）
在战略绩效管理的误区中最多的是认识误区（需要了解的朋友们可以联系我们，我们跟大家分享）；第二多的就是考核内容误区，根据我上海行隆咨询近二十年专注战略绩效的经验，我们将考核内容的五大误区简单概括为“四无… 2020年11月11日 829 浏览
悼念杰克·韦尔奇，他教了我什么
3月2日CNBC报道，通用电气GE前首席执行官杰克·韦尔奇去世，终年84岁。美国总统特朗普当天在社交媒体上表示，杰克·韦尔奇是一个商业传奇，“是我的朋友和支持者，他不会被忘记。” 杰克·韦尔奇被称20… 2020年11月11日 889 浏览
考核内容的五大误区（一）
在战略绩效管理的误区中最多的是认识误区（需要了解的朋友们可以联系我们，我们跟大家分享）；第二多的就是考核内容误区，根据我上海行隆咨询近二十年专注战略绩效的经验，我们将考核内容的五大误区简单概括为“四无… 2020年11月10日 1,114 浏览
考核其实没人能真躲过
不知道从什么时候开始，考核好像成了过街老鼠，人人喊打，每个人都深恶痛绝，谈之色变。能躲就躲，能不考做好不考。这不，听说OKR不用考核，很多人如获至宝，奔走相告。我估计这帮人要是知道Google和Int… 2020年11月10日 1,578 浏览
没激情没动力的原因终于找到啦
没有机制神仙也做不好企业。我们在企业调研的过程中，经常看到很多企业的员工没有激情，没有动力。究其原因超过85%是因为企业的机制出了问题。结合我们从事咨询超过20年的经验，我们总结出的战略绩效管理“全驱… 2020年11月9日 1,454 浏览
为什么都在用okr2（案例：一个把自己搞得很累的张
张总在早上很早就进公司了，坐定后他在思考今天的工作，他列了一个todolist，员工陆续到公司后他叫了几个部门经理，告诉财务经理说尽快与税务联系一下把公司税务优惠的事情处理一下；告诉销售经理说上周五一… 2020年11月9日 809 浏览
为什么大家都在用okr
OKR全称是Objectivesand Key Results即目标与关键成果法，OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。1999年 Intel公司发明了这种方法,后来被华尔街投资银行… 2020年11月6日 1,373 浏览
人才是核心竞争力吗？
很多经营者都认为人才是企业的核心竞争力。战略绩效管理专家上海行隆咨询认为人才不是企业的核心竞争力，对人才的使用及管理科学方式才是企业的核心竞争力。如果人才是核心竞争力，那怎么解释同一个人才，在A企业表… 2020年11月6日 1,327 浏览
如何判断管理好还是不好？
近期交流了不少公司管理层，上至董事长，下至基层管理者，知道我们行隆是做管理咨询的话题不免落到了管理上，有的企业完全没有管理，从上到下怎一个“乱”字了得“仓库的货随便领，谁都可以领”漏洞有多大，可想而之… 2020年11月5日 1,251 浏览
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