关于KPI咨询 - 绩效管理咨询

关于KPI咨询相关内容

模糊思维的艺术

企业战略是指导企业一切活动的根本，因此，企业管理的任何工作都应该服从战略，以有助于实现企业战略为核心。企业的一切活动又都是依靠员工的工作来完成的，要充分调动员工的积极性，就必须要提高员工的满意度，这也… 2020年8月11日 1,682 浏览

清楚与模糊

清楚与模糊 绩效管理是收集、分析、评价和传递有关某一个人在某工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面的信息的过程。绩效管理既有决策性职能，又有战略性职能。前者指员工绩效管理为决策服务，为各项人事决策提供… 2020年8月11日 635 浏览

绩效管理中的二八定律

在绩效管理的内容中也早早就开始对二八定律进行了成功的应用，我们常常说的关键绩效指标（Key Performance Indicators简称KPI）即是这一原则的充分体现。关键绩效指标是体现企业战略并… 2020年8月11日 3,451 浏览

80/20法则为啥如此重要

80/20法则之所以如此重要，在于它的反常规性。我们习惯于认为所有的事情都同等重要。例如，所有的客户都同样重要；每一笔生意、每一件产品、每一份销售收入都很有价值；所有的公司职员几乎都无可替代；每一所大… 2020年8月10日 1,732 浏览

关键与重点

关键与重点 大凡总经理，都是忙忙碌碌，终日不见人影的。更有甚者，将公司内外的大小事务全部纳于自己的“掌控”之下，恨不得能分身。有调查公司对珠江三角洲地区101位企业家进行了一次深入的电话访问，被访对象… 2020年8月10日 828 浏览

什么样的老板决定什么样的企业

特别是创业型企业,总经理更需要定位,找准自己的竞争优势.因为你现在企业既没有品牌优势,也没有资本优势,更没有团队优势.企业如何生存和发展呢?如何在别人的地盘上寻找一线生机呢?这是总经理必须考虑的问题.… 2020年8月10日 1,411 浏览

做总经理要学会选择

企业总经理全面管理、包办一切的另外一个害处，是不利于调动部下和员工的积极性与创造性，不能尽人才之用。创造性只有在不断的实践中才能体现出来，而越权指挥的领导恰好就截断了通向创造性的通道，使员工和部下的行… 2020年8月10日 1,311 浏览

制定企业的经营战略和生产规划的总经理

有一名公司总经理，见到工人迟到就训斥一番，看到行政人员的态度不好也要批评一顿。表面上看他是一位挺负责的领导，而实际上他却违背了“无论对哪一件工作来说，一个员工应该接受一个领导的命令”这样一个指挥原则，… 2020年8月10日 1,108 浏览

整体和部分的关系

整体是指事物的各内部要素相互联系构成的有机统一体及其发展的全过程。部分是指组成事物的有机统一体的各个方面、要素及发展全过程的某一阶段。 整体居于主导地位，统帅着部分；整体具有部分根本没有的功能。当各部… 2020年8月9日 1,739 浏览

把绩效认为就是结果

有人认为绩效就是结果，这个也有所不妥，比如说我们认为企业的绩效就是企业经营的结果利润。那么就有可能出现，这个利润说不定是骗来的，是偷来的，是抢来的。最终的下场大家可想而知。2008年，震惊全国的“亿霖… 2020年8月9日 1,464 浏览

把绩效理解为德、能、勤、绩

我们在进行企业管理咨询，特别是企业绩效管理体系建设咨询的过程中就遇到过很多的类似状况，其中之一就是有很多企业非常重视考勤，甚至不惜为了考勤花费了很多人力物力。其实我们想象一下本书开头的那个问题，考勤是… 2020年8月9日 1,507 浏览

什么是绩效

彼得·德鲁克说在一个商业组织内绩效就意味着组织或者组织成员对目标的完成情况。目标是否完成了，完成的怎么样。从以上论述我们不难看出，德鲁克认为，所谓绩效就是工作结果及达成结果的过程。 我们知道了，绩效是… 2020年8月9日 1,426 浏览

从不同的角度看绩效，其内容是不同的

有人说从不同的角度看绩效，其内容是不同的： 1、管理学看，绩效是组织期望的结果。是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出。它包括个人绩效和组织绩效两个方面。组织绩效是建立在个人绩效基础之上的。但… 2020年8月9日 1,481 浏览

绩效的根源及本质

绩效英文是Performance，在英文中为一个相当宽泛的名词。原意为: 演出，表演；履行，执行；表现，行为，成就；性能，工作情况，艺术上的表现；演技（不必要的）麻烦，忙乱；艺术上的表现；演技；做；执… 2020年8月8日 1,481 浏览

利润收入-成本

彼得·德鲁克进一步阐述说：组织不能依赖于天才。因为天才稀少如凤毛麟角。考察一个组织是否优秀，要看其能否使平常人取得比他们看来所能取得的更好的绩效，能否使其成员的长处都发挥出来，并利用每个人的长处来帮助… 2020年8月8日 822 浏览