关于KPI咨询 - 绩效管理咨询

关于KPI咨询相关内容

intel公司建设性对抗

Intel公司早年曾经请管理咨询公司的人来了解公司实际的运营情况,他们看到Intel公司在很多会议上充满争执,这些会议上通常有管理层、工程师以及公司不同层级的员工参加。随后这些咨询人士发现,虽然交流中… 2020年8月2日 1,381 浏览

知识型员工的管理特点

任何一种管理方法和管理工具的产生都有适合其生长的环境和土壤。OKR当然也不例外。我们很多企业在引入管理工具和方法不成功的其中一个非常重要的原因就是仅仅移植了“橘树”而没有引入和培育适合其生长的土壤和环… 2020年8月2日 817 浏览

OKR绩效管理的特点

现在约翰•都尔(John-Doer)已经是美国最有影响力、最具创意、最不拘传统的冒险资本投资家,被誉为“风险投资之王”。他曾在短短10年内创造了高达1,000亿美元的经济价值。迄今为止,他已向250家… 2020年8月2日 904 浏览

唯一从实战中来的方法

随着社会经济的发展,人才、知识、智慧、聪明才智在社会经济中的地位和重要性不断提高。知识型员工在企业中越来越多,而且在企业中的价值也越来越大。“知识型员工”这一概念是管理学之父彼得·德鲁克首先提出的,具… 2020年8月1日 699 浏览

其他常用的绩效管理方法及其优劣

在绩效管理方法的发展过程中也出现了诸如:360度考核,包干制,扣分法等等方法这些方法也都有它的优劣及实用条件,简单描述如下。 360度考核简单的说就是让上司、下属、同事等人一起为被考核者评分。360度… 2020年8月1日 1,390 浏览

目标与关键成果法(OKR)

对知识型员工的管理,曾被管理学之父彼得·德鲁克认为是21世纪最大的管理挑战。知识型员工不喜欢被束缚,不喜欢被管得太死,实际上知识型员工的价值在其创新性与创造力,而管得太紧,太死和太细必然导致创新性和创… 2020年8月1日 1,030 浏览

平衡计分卡法(BSC)

针对过分倚重财务目标考核,以及财务数据天生的重历史,重过去的无法管理未来的缺陷。哈佛大学财务学教授罗伯特·卡普兰教授和复兴方案咨询公司总裁戴维·诺顿联合开发了平衡计分卡(BSC)方法。 平衡记分卡(B… 2020年8月1日 1,674 浏览

关键绩效指标法(KPI)

随着目标管理的普及和推广,确确实实在很大程度上推动了管理的提升和效率的改进,极大地推动了社会的发展。当然目标管理在实施中也遇到了一些问题,比如说大家发现目标管理是个很好的工具,就出现了无论什么事情设定… 2020年8月1日 1,749 浏览

目标管理法mbo

 第二次世界大战,消耗了巨大的社会物资,当然也损失了很多人。二战结束后,全世界都是百废待兴,社会物资需求非常旺盛。可是数量工人却被战争消耗的所剩无几。这是后整个社会的工厂主,或者说资方都在思考如何提高… 2020年7月30日 905 浏览

量表法

 也许正是德国在三次王朝战争的胜利,以及后来的军队不断强盛,最后有了1914年的第一次世界大战。一战最终以德国人的失败而告终。德国人在战后总结军队的管理方法时经过长时间的反复研讨和试验,总结出了排列法… 2020年7月30日 1,313 浏览

排列法

排列法最早诞生于19实际末期和20世纪初期的德国军队中。军队要要发展必需把战斗力强的战士选择出来,淘汰战斗力差的战士。排列法在刚开始实施的时候是完全根据军队各级军官的主观意志来排名的。主观意志必然导致… 2020年7月30日 1,674 浏览

如何选择合适的绩效管理方法

管理是一个较新的学科,管理的产生和发展的历史只有短短几十年,不像数学有上千年的历史,物理由几百年的历史。管理的发展是伴随着大规模生产的发展而产生和发展的。而大规模化生产诞生于英国的19世纪60年代第一… 2020年7月30日 1,408 浏览

人在不同的制度下会有不同的反应

什么是好的制度?适合的就是最好的。而所谓合适的制度,就是既符合人性又符合实际需要的制度。在现实中,我们看到好的制度大多是浑然天成、清晰且精妙,既简洁又高效,是能令大多数人折服并自觉遵循的。正如和尚分粥… 2020年7月30日 768 浏览

人性中的趋利避害

管理说到底是借力,是通过别人实现目标。是通过员工的工作实现企业的目标。员工是人,我们任何管理制度,管理措施和管理工具的应用都必须符合人的自然和社会属性,或者说必须符合“人性”。“人性”就是人类社会的自… 2020年7月29日 874 浏览

执行力是检查出来的,能力是辅导出来的

检查工作的过程中要注意以下几点: 1.检查工作时不要乱发议论。领导检查工作,当然要表明态度,提出意见,发表议论,但不能随意地、无所顾及地、不负责任地乱发议论。作为基层的同志长年在下面工作,那里的情况他… 2020年7月29日 1,324 浏览