关于KPI咨询 - 绩效管理咨询
关于KPI咨询相关内容
那些被老板忽视的成本（下）
企业管理上的“浪费”很严重。关键是识别出“浪费”现象？ 上文已经介绍了企业常见的忽视的成本的三种（详情可搜“行隆咨询”公众号查询），今天讨论下余下的四种。 一、企业文化成本 有人说企业文化如同一个企业… 2020年6月30日 2,197 浏览那些被老板忽视的成本（上）
疫情的影响下，很多企业的生意不那么好做，降本增效或许是不错的选择。要想降本增效，找到突破口是关键。 这里行隆咨询【欢迎关注公众号（行隆咨询）】结合多年的咨询经验，举出几个企业常见的被忽视的成本，看您是… 2020年6月30日 1,125 浏览努力工作的员工会让老板感动吗？
努力不一定让老板感动，感动也不等于加工资。如何体现你的价值？ 我们设想这么一个情况，通常情况下给老板做个简单的选择题。 老板！我努力工作了！可以加钱了！（X） 老板！我业绩提升了！可以加钱了！（✔） … 2020年6月29日 1,154 浏览被提拔后如何提升自己的管理能力？
很多朋友被提拔成团队管理者后，因为没有管理经验，会有点不知所措。最常见的表现就是团队成员积极性不高，事情没做好，作为团队的负责人只好自己给下属做事。 这时候除了有种有苦说不出的感觉，也无可奈何。如果你… 2020年6月29日 1,363 浏览公司效率低最根本的原因是什么？应该如何应对？
公司效率低最根本的原因是什么？ 因为工作原因，接触了各种类型的企业及团队，有的团队领导者见到我们真是“一肚子苦水找到了盆子倒”。我们先看下这位李总的烦恼。 李总：老师，我近期刚刚接手一个团队，成为这个… 2020年6月28日 1,177 浏览什么样的员工容易成为管理者？
从员工的角度来看，成为管理者大多数情况下是职业生涯的上升通道，大多员工倾向于争取。 这时候，从营销的角度看，决定谁成为管理者的因素就在于： 1.公司或者老板的需求。 2.你和你的职位竞争者的综合实力对… 2020年6月28日 2,064 浏览
四川绩效管理咨询服务
行隆咨询提供四川绩效管理咨询服务，第一步设置个人考核指标构建、编制员工个人平衡记分卡与绩效计划流程的第一步是要找出员工个人平衡记分卡上的考核指标。如前面所述，员工个人的考核指标来自于两个方面，其一是从… 2020年6月27日 2,166 浏览
海南绩效管理咨询服务
行隆咨询提供海南绩效管理咨询服务，员工个人的平衡记分卡与绩效计划构成员工个人层面的平衡记分卡与绩效计划的内容与结构，基本和公司及部门层面的平衡记分卡与绩效计划相似。员工个人层面的平衡记分卡包括的主要内… 2020年6月27日 2,123 浏览
湖南绩效管理咨询服务
行隆咨询提供湖南绩效管理咨询服务，设计员工个人平衡记分卡第一个关键步骤就是寻找员工个人的KPI考核指标。在实际操作中，对于部门内部员工来说，他们个人的考核指标无非来自于两个方面：第一是源自于部门指标体… 2020年6月26日 2,561 浏览
广东绩效管理咨询服务
行隆咨询提供广东绩效管理咨询服务。 （1）指标解释 指标解释也是部门经营绩效计划的附件，和公司的经营绩效计划设置指标解释的原因相同：只有给平衡记分卡配以指标解释，才能使得拿到平衡记分卡的人了解各个指标… 2020年6月26日 2,776 浏览
湖北绩效管理咨询服务
行隆咨询提供湖北绩效管理咨询服务，公司层面经营绩效计划的结构类似，部门经营绩效计划包含了以下几个方面的内容。 概述 概述部分主要是对部门经营绩效计划内容的高度概括。其内容是阐述分计划编制的目的。有时会… 2020年6月25日 2,893 浏览
河南绩效管理咨询服务
行隆咨询提供河南绩效管理咨询服务，在完成指标体系的讨论并确定部门层面的考核指标后，你就可以设计效部门层面的平衡记分卡与经营绩效计划了。部门层面的平衡记分卡包括的计划 主要内容有： 1.目标与指标 你在… 2020年6月25日 2,498 浏览
江西绩效管理咨询服务
行隆咨询提供江西绩效管理咨询服务，当各个部门将部门层面的考核指标确定出来后，你仍旧要指导他们进行指标的可操作性检视工作。与公司层面考核指标检视原理基本相同，在进行部门考核指标检视的活动中主要考虑下列8… 2020年6月24日 1,974 浏览
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