关于KPI咨询 - 绩效管理咨询
关于KPI咨询相关内容
okr的创新环境之文化
橘生淮南和橘生淮北的故事相信大家都很熟悉，可是在企业中一用就会出现问题，现在很多企业在推行OKR，如果不考虑为OKR培植适合你生长的土壤和环境，最后必然会是东施效颦，贻笑大方，劳民伤财，注定失败。 O… 2021年1月19日 1,329 浏览
阿行的故事系列之一管理菜鸟-2
阿行是笔者的朋友，他从初入职场的菜鸟一路做到跨国企业的副总裁。他见过无数的职场菜鸟夭折。经笔者再三请求，阿行总结自己一路走来的见识、心得和经验教训，推出该系列: 从一个职员到部门主管对任何人来说，这都… 2021年1月19日 738 浏览
【人生哲理】漂浮的蚁球
从早上天就开始下雨，一直到黄昏的时候雨都没有停过。又过了一会儿，洪水最终撕开了江堤，一个个小院子连成了一片汪洋。清晨，受灾的人们三三两两在堤上，凝望着水中的家园。 忽然，有人惊呼：“看，那是什么?” … 2021年1月18日 784 浏览
【你可以的】你不会永远比别人差
那一年，她还在农村里插队，瘦弱的身子承受着繁重的农活。一天，她正在西瓜地里忙着，有人把她叫了过去，说工宣队来招生，去试试。 这一试，她就去了北京外语学院，成了英语系的一名工农兵学员。不过，还来不及欢喜… 2021年1月18日 655 浏览
又一个okr的成功案例分享
SWP是一家硅谷的公司.SWP公司2013年一年就从员工30个人增加到了80个人。在员工增加到50个人的时候，CEO知道，他需要做点什么来让团队中的每一个人都朝着共同的目标前进。 他选择了一个知名的工… 2021年1月14日 1,145 浏览
执行力的5个关键点-2
先讲个小故事:我曾经有两个下属,一个小王,一个小刘.一天早上我让他们去购买一支笔，小王是军队出身，一听说立马起身，以百米冲刺的速度冲出门，去买笔了。午饭后回来了，买了十支各式各样的笔，我选择了半天也没… 2021年1月14日 1,265 浏览okr：目标分解的三种方法
目标分解矩阵，价指树、ＫＰＡ分解法等。 目标分解矩阵法，该方法是将公司目标分解成部门目标的一种分解方法，也用在部门目标到岗位目标的分解过程中。应用该方法可以将公司目标根据各个部门的职能分解到每个部门，… 2021年1月13日 3,730 浏览
你的团队为什么没士气了-2
很多团队一开始都是士气高昂,然后就“再而衰,三而竭”。有的团队用这样才是“新常态”安慰自己，有的团队因此走入解散的魔咒，那么士气是什么？究竟怎么来的？又是走的呢？ 1.士气是什么？ 心理学上说士气是积… 2021年1月13日 783 浏览
okr绩效管理的四大核心思想
OKR绩效管理的四大核心思想 没有行动，目标就是空想 抓住核心目标，采取有效行动 以实现目标为根本出发点，给员工最大空间 让员工把时间花在能创造价值的地方 “有志之人立长志，无志之人常立志”意思是说有… 2021年1月12日 2,101 浏览
案例：绩效管理为什么失败了
为难的新任经理 年轻干练的王明大学毕业后从事HR工作至今已经五、六年了，勤奋踏实的他从基层岗位开始做起，期间一边工作一边攻读了两年的MBA，一路走来，总算每次都能够把任务圆满完成。今年32岁的他刚刚跳… 2021年1月12日 3,274 浏览
绩效毁了Sony，还是Sony毁了自己
近些年很多人都引用《绩效主义毁了索尼》这篇文章来为自己做不好绩效找借口,下面我们来看看这篇的观点和绩效的关系。而日本则是归因于外的高手，不从自己找原因，遇事就找别人的原因。为什么绩效成就了ＧＥ、Goo… 2021年1月11日 804 浏览
案例-okr与项目管控
高效创新研发管理的第二步就是利用OKR工具确定目标。对一个项目来说，设定目标是非常重要的，因为这决定了如何去做，以及能做到何种程度。豌豆荚采纳的目标管理是从 Google 引进的 OKR 工具（Obj… 2021年1月11日 1,536 浏览
制度建设与趋利避害
管理说到底是借力，是通过别人实现目标。是通过员工的工作实现企业的目标。员工是人，我们任何管理制度，管理措施和管理工具的应用都必须符合人的自然和社会属性，或者说必须符合“人性”。“人性”就是人类社会的自… 2021年1月4日 1,409 浏览
13818006216
021-38228286
