绩效管理咨询可以帮助企业增强其社会责任感和形象，以下是几个建议：

行隆咨询提供《战略绩效管理咨询》服务。

1. 制定具有社会责任感的目标。 绩效管理目标应该不仅限于经济数据，也要包括环保、可持续性等制定具有社会责任感的目标同时也可以增强管理者的社会意识。
2. 开展社会责任项目。通过制定一系列社会责任项目，比如科技创新、环境保护、公益慈善等，企业可以进一步提高社会影响力，关注用户需求，增加公众参与度并记录这些成果以便向外沟通。
3. 建立完善的投诉机制和反馈机制。及时回应和解决客户投诉或服务问题，构建保护消费者权益的概念和操作流程。在同等条件下，高质量的服务和产品将会留给良心企业广泛认可和人际信任，进而提升声誉，是为了很长远的计划做准备。
4. 制定行业规范，并支持实施行业倡议。企业可以加入公共事业、维护商业清朗、合规约束等倡议，因为参与行业倡议对外传递积极向上、承担言行兼备的社会形象。
5. 建立社会责任报告。每年制定企业公开的社会责任报告，对外明确企业的经济、环保、劳资和社会责任总表现，并提供必要的数据支持和可操作性声明。
6. 全员“职场受众”培训。 通常是在组织中固化出其特定的社会价值观念和精神，以此来指导员工更好地回应社会期望并符合企业文化预期。通过这样的方法，可以增强组织成员的社会责任感和承诺意识。
7. 提前防范所在行业不当行为。企业、管理者、员工需要理解此类不当行为给行业造成严重的负向影响。通过加强监督，条例通告、规范守则，反垄断和假售等多种方式检测组织绩效和社会影响，从而避免一些合规问题和舆情突发事件的产生。

总之，绩效管理咨询可以帮助企业通过制定社会责任目标、项目开展、投诉和反馈机制、制度规范、社会责任报告、员工培训以及积极防范行业不当行为等的措施来增强社会责任感和形象。这将有助于企业融入社会，塑造积极的形象和信誉，并且树立先进形象，形成良性循环形式带动行业稳健发展的总体目标。