销售目标管理可能会遇到以下问题：

1. 不合理的目标设定：如果销售目标过高或不切实际，可能会导致销售团队失去动力或者采取不当手段来完成任务。
2. 缺乏明确的指导方针：如果管理层没有为销售人员制定清晰的目标和策略，那么销售团队可能会感到迷茫，无法有效地推进销售计划。
3. 销售数据记录不准确：如果销售数据记录不准确或不完整，那么管理层就难以评估销售进展情况和销售绩效。
4. 低效的沟通和协作：如果管理层和销售团队之间缺乏良好的沟通和协作，那么销售目标管理就难以得到有效执行。
5. 变化快速的市场环境：如果市场环境变化快速，那么销售目标可能需要频繁调整，这将对销售团队带来一定挑战。