金士顿的员工管理
杨艳雯女士： 金士顿的文化是平和的，我们认为：一个人的工作成就和家庭是密不可分的，让员工在工作中得到快乐，并且快乐的工作是金士顿的哲学。金士顿在大陆建厂为什么没有发生过劳动争议，因为我们是在用心地对待…
2022年4月18日 1,060 浏览
宝洁如何管理90后员工？
黄斯斌：这一代人特征非常明显，首先要肯定他们的优势，主要有两点：第一，接触面广，视野开阔，容易接受新事物。现在出国交流、实习、社会实践的机会非常多，他们大多数人经历比较丰富，对新环境新挑战的适应性比较…
2022年4月16日 762 浏览
通用hrd谈人才培养体系
有调查显示：世界 500 强企业里，有近 1/3 的 CEO 来自 GE，所以，GE 也被誉为“企业家的摇篮”。人才培养是被看作是 GE 成功的最重要原因之一。那么，GE 的人才培养体系是怎样的？您认…
2022年4月15日 693 浏览
新浪总监谈如何做HR
问：在网上看过您的相关资料，其中提到您是在美国协和集团工作的时候开始接触人力资源这块工作的。当时您是出于什么想法转入这个行业的？ 段冬：我大学学的是经济学，毕业以后一直做的是信息分析。( 在进入人力资…
2022年4月13日 567 浏览
京东的人才梯队建设
人才梯队面临的一般现状与痛点 现有中高层管理岗位出现空缺，内部没有合适的继任人选？ 面临新业务与新市场的开拓，缺少领军人物、强将和精兵？ 现有人才队伍出现明显断层，某一梯队数量…
2022年4月12日 873 浏览
互联网企业如何管理员工的离职
微平台——建立动态跟踪信息系统 大数据已经为管理离职员工提供了技术平台，企业可以延伸人力资源管理触角，跟踪离职员工的职业发展，不仅可以随时把握技术变迁动态，了解竞争对手情况，拉近离职员工距离，维系情感…
2022年4月11日 666 浏览
阿里巴巴的人力资源管理
阿里巴巴的人才观 企业必须建立健全人才的培养、开发、吸引、使用的科学机制。 1.人才是最好的财富 2.平凡的人做不平凡的事 3.让员工快乐地工作 阿里巴巴的招聘战略 在阿里巴巴，价值观是决定一切的准绳…
2022年4月9日 675 浏览
如何提高业绩目标的合理性？
1、是否有必要讨论目标的合理性？ 学者陈春花认为：“目标一定是不合理的，但是行动一定要合理。” 这种话有点蛮横，而你却没法反驳，因为它本身没有对“合理”两字做出定义。 不过笔者认为这个观点可以这样解读…
2022年4月4日 619 浏览
咨询顾问眼中的企业文化
我是一名管理咨询顾问，在与不少客户交流时发现，很多公司的高管——甚至老板本人——经常对企业文化的理解不充分： “企业文化究竟是什么？” “打造企业文化究竟能给公司带来什么好处？” “我们公司需要什么样…
2022年4月3日 595 浏览
如何了解员工对绩效的想法与建议？
前些天我被问到这样一个问题：薪酬绩效改革前，如何了解员工的想法与建议？本文是我的思路整理和回答，形成一篇心得。 一、思路： 1、对象：一般员工。 2、目的：提高意愿度。说白了一是提高员工的工作积极性，…
2022年4月2日 767 浏览
绩效管理成功的七个关键点
许多老板都意识到绩效管理是复杂性和准确性不易把控的一项工作。尽管阅读了不少书籍，尝试了各种工具，研究了许多案例，但在亲身实践的过程中总是会遇到这样那样的问题。究竟是哪里出了问题呢？ 行隆咨询专注绩效管…
2022年4月1日 720 浏览
某科技公司OKR考核方案（WORD）
OKR全称是Objectives and Key Results即目标与关键成果法，OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法. 一、OKR考核总则： 1、 OKRs要是可量化的…
2022年3月9日 728 浏览
OKR操作大纲方案（WORD）
明确每个O的KRs：所谓的KR就是为了完成这个目标我们必须做什么？ 1、必须是能直接实现目标的； 2、必须具有进取心、敢创新的可以不是常规的； 3、必须是以产出或者结果为基础的、可衡量的，设定评分标准…
2022年3月9日 635 浏览
绩效管理OKR在企业中的具体实践及注意事项方案（PPT）
OKR（Objectives and Key Results），即“目标和关键成果”。它源于英特尔，在谷歌创办不到一年时，被投资人约翰多尔（John Doerr）引入。 在谷歌，团队、管理人、普通员工…
2022年3月9日 720 浏览
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