选择一家对绩效激励方案效果进行评估和追踪的绩效管理咨询公司时，需要考虑以下几点：

行隆咨询提供《OKR管理咨询》服务。

1. 评估方法论：确保咨询公司拥有科学、系统的评估方法论，能够帮助你量化和评估绩效激励方案的效果。他们应该能够提供清晰的评估指标和测量工具。
2. 数据分析能力：评估绩效激励方案需要强大的数据分析能力。选择一家擅长数据分析和报告呈现的咨询公司，能够帮助你有效地收集、分析和解释数据。
3. 实际案例：寻找一家能够提供成功案例的咨询公司，展示他们在评估和追踪绩效激励方案效果方面的经验和能力。这可以帮助你更好地了解他们的实际业绩。
4. 持续跟踪：绩效激励方案的评估和追踪是一个持续的过程，而不是一次性的工作。选择一家能够提供长期支持和持续跟踪服务的咨询公司，能够帮助你不断改进和优化激励方案。
5. 绩效管理整合：最好选择一家能够将绩效激励方案的评估和追踪与整体绩效管理系统相结合的咨询公司。他们应该能够帮助你建立一个完整的绩效管理框架，确保激励方案与组织目标和绩效评估相一致。

通过考察以上因素，你可以更好地评估一家绩效管理咨询公司在对绩效激励方案效果评估和追踪方面的能力，以确定是否适合你的需求。