行隆咨询是家KPI咨询公司，提供南京KPI咨询服务，典型产品有《关键绩效指标法KPI绩效咨询》。

要通过绩效管理的过程落实绩效文化。在目标设定阶段重点

落实绩效目标的相关思想；绩效实施阶段重点落实绩效实施的思想和理念如IBM的“员工只做你检查的，不做你期望的”“执行力是检查出来的，能力是辅导出来的”等；在绩效考核阶段落实绩效考核的思想和理念，如“没有标准就没有考核”等等。